Parcours protection sociale et stratégies de rémunération du dirigeant

Présentation de la formation

A quels besoins répond cette formation

TARIF ET RÈGLEMENT

1150 € HT + TVA soit 1380 € TTC

INSCRIPTION

Possibilité d’inscription en ligne avec :

  • Paiement en CB
  • Paiement par virement
  • Paiement par chèque

    Possibilité d’inscription via un bulletin papier avec :

    • Paiement par virement
    • Paiement par chèque

    UNE QUESTION SUR LA FORMATION

    PRISE EN CHARGE

    FAC & Associés est certifiée QUALIOPI. La certification a été délivrée au titre de la catégorie d’action suivante : actions de formation.

    Nos formations peuvent être prises en charge par les OPCO.

    Formation professionnelle déclarée et enregistrée sous le n° 84630505063 auprès du Préfet de la région AURA (cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’État).

    FORMAT

    Webinaire + présentiel (10 rue Traversière 75012 PARIS)

    DATE ET DUREE

    Le 4 novembre 2024 de 9h à 12h00 (webinaire)

    Le 8 novembre 2024 de 9h à 12h00 (webinaire)

    Le 15 novembre 2024 de 9h à 12h00 (webinaire)

    Le 26 novembre 2024 de 09h00 à 17h30 (présentiel)

    FORMATION QUALIFIANTE/VALIDANTE*

    16h de formation qualifiante* :

    • réglementaire
      • dont carte T : –
      • dont DDA/IAS : 16h
      • dont IOBSP : –
    • Métier
      • dont notaires : 16h
      • dont avocats : 16h
      • dont experts-comptables : 16h

    *sous réserve de validation d’un test d’évaluation réalisé en fin de formation avec un score de 70%

    PUBLIC CONCERNÉ

    Conseil en gestion de patrimoine,
    Avocat,
    Expert comptable,
    Notaire,
    Banquier,
    Assureur.

    PRÉREQUIS

    Aucun prérequis

      OBJECTIFS PEDAGOGIQUES DE LA FORMATION

      A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de maîtriser :

      • accompagner le dirigeant d’entreprise dans la mise en place de stratégies de rémunération,
      • d’accompagner le dirigeant dans le choix de son statut social,
      • d’aider le dirigeant dans le choix de ses modes de rémunération, bon dosage entre revenu et dividende,
      • de conseiller le dirigeant sur les périphériques aux revenus du travail.

      FORMATEUR(S)

      Pierre-Yves LAGARDE

      (retrouvez la présentation de nos formateurs sur notre page équipe pédagogique)

      PROGRAMME DE LA FORMATION

      Webinaire 1 : Choix du statut social salarié ou non-salarié

      I. Les 3 chiffres clés nécessaires à l’évaluation de tout système de rémunération.

      II. Comme valoriser la protection sociale dans le détail des garanties.

      III. Méthode de comparaison entre le président de SAS et le gérant majoritaire de SARL.

      IV. Les cas particuliers : l’indemnisé chômage et le retraité ayant repris une activité.

      V. La SAS à l’impôt sur le revenu : la nouvelle solution miracle ?

      Webinaire 2 : Dosage des dividendes : leurs seuils d’efficience

      I. Les charges sociales sur dividendes : quand est-ce un avantage ?

      II. A partir de quel niveau de salaire, le président de SAS a-t-il intérêt à préférer les dividendes ?

      III. A partir de quel niveau de revenu, le gérant de SARL a-t-il intérêt à préférer les dividendes ?

      IV. Comparaison du cash net disponible, à coût entreprise identique, avec une combinaison optimale revenu/dividendes, selon que l’on soit président de SAS ou gérant majoritaire de SARL

      Webinaire 3 : Les périphériques aux revenus du travail

      I. Les avantages en nature et frais professionnels (voiture, logement, …)

      II. La retraite par capitalisation

      III. L’épargne salariale

      IV. L’actionnariat salarié (pour ouvrir le capital à des salariés)

      Formation présentielle PARIS

      I. Choix du statut social : gérant de SARL ou président de SAS.

      II. Optimum rémunération/dividendes.

      III. Vente à soi-même / dividendes / rémunération.

      IV. Epargne retraite professionnelle / épargne retraite privée.

      V. Financement du véhicule à usage professionnel.

      VI. Accord de participation volontaire / accord d’intéressement.

      Webinaire 1

      Webinaire 1 : Choix du statut social salarié ou non-salarié

      I. Les 3 chiffres clés nécessaires à l’évaluation de tout système de rémunération.

      II. Comme valoriser la protection sociale dans le détail des garanties.

      III. Méthode de comparaison entre le président de SAS et le gérant majoritaire de SARL.

      IV. Les cas particuliers : l’indemnisé chômage et le retraité ayant repris une activité.

      V. La SAS à l’impôt sur le revenu : la nouvelle solution miracle ?

      Webinaire 2

      Webinaire 2 : Dosage des dividendes : leurs seuils d’efficience

      I. Les charges sociales sur dividendes : quand est-ce un avantage ?

      II. A partir de quel niveau de salaire, le président de SAS a-t-il intérêt à préférer les dividendes ?

      III. A partir de quel niveau de revenu, le gérant de SARL a-t-il intérêt à préférer les dividendes ?

      IV. Comparaison du cash net disponible, à coût entreprise identique, avec une combinaison optimale revenu/dividendes, selon que l’on soit président de SAS ou gérant majoritaire de SARL

      Webinaire 3

      Webinaire 3 : Les périphériques aux revenus du travail

      I. Les avantages en nature et frais professionnels (voiture, logement, …)

      II. La retraite par capitalisation

      III. L’épargne salariale

      IV. L’actionnariat salarié (pour ouvrir le capital à des salariés)

      Présentiel

      Formation présentielle PARIS

      I. Choix du statut social : gérant de SARL ou président de SAS.

      II. Optimum rémunération/dividendes.

      III. Vente à soi-même / dividendes / rémunération.

      IV. Epargne retraite professionnelle / épargne retraite privée.

      V. Financement du véhicule à usage professionnel.

      VI. Accord de participation volontaire / accord d’intéressement.

      MOYENS D'EVALUATION MIS EN OEUVRE ET SUIVI

      • Enregistrement des horaires et temps de connexion
      • Réalisation d’un test final de validation en ligne (score minimal de 70% à obtenir)
      • Remise d’une attestation de fin de formation au participant

      MOYENS PÉDAGOGIQUES

      • Le formateur utilise une pédagogie active en ayant recours à des cas pratiques pour illustrer ses propos et en mettant en situation les apprenants (cas clients par exemple).
      • Le formateur ouvrira également des temps de questions/réponses lors de la formation afin de vérifier l’engagement des stagiaires et leur compréhension
      • Les apprenants pourront utiliser l’outil ZOOM, Webex ou GoToWebinar pour intervenir par chat directement ou en « levant la main » virtuellement pour poser une question à l’oral via leur micro.
      • Le support pédagogique sera consultable via l’accès utilisateur des apprenants, et sera envoyé en version papier par voie postale.

      UNE QUESTION SUR LA FORMATION

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      Inscription à la formation

      1 150,00

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