Parcours : ouvrir son capital à de nouveaux associés : pourquoi et comment ? (Webinaire les 8, 16 et 22 novembre 2021 + Paris le 9 décembre 2021)
Présentation de la formation
Qu’il s’agisse de fidéliser les salariés importants ou d’unir des forces, l’association constitue une étape fondamentale de la vie de l’entreprise.
Afin de traiter cette question ambitieuse, nous avons conçu un parcours pédagogique mixte, combinant :
- d’abord 3 webinaires (avec replay), pour acquérir les bases techniques indispensables, au rythme de chacun ;
- puis une journée présentielle, afin de consolider les compétences acquises, en multipliant les études de cas, dont la difficulté sera graduelle.
La problématique peut se résumer ainsi :
- Quel niveau d’investissement financier sera demandé au nouvel associé ?
- Quel sera son nouveau statut juridique, en tant qu’associé ?
- Comment sera fixée sa rémunération, fixe et variable, immédiate et différée, du travail et capitalistique ?
- Quel sera le calendrier de l’association : en une fois ou par étapes ?
1-Quels sont les besoins et les objectifs visés par la formation ?
- Approfondir ses connaissances dans la thématique de la formation
-
Réaliser des diagnostics et des préconisations en rendez-vous client
- Analyser des questions juridiques et patrimoniales en rapport avec l’environnement du chef d’entreprise
2-Quels sont les effets attendus de la formation ?
- Appliquer ses connaissances lors de la réalisation d’audits patrimoniaux et/ou la proposition de préconisations et/ou de stratégies patrimoniales
3- Dans quel contexte est survenu le besoin de formation ?
- Mettre à jour ses connaissances professionnelle de manière régulière et/ou dans le cadre de ses obligations réglementaires de formations
- Acquérir de nouvelles compétentes afin de répondre à une demande client et/ou du marché professionnel dans lequel l’apprenant évolue
TARIF ET RÈGLEMENT
1200 € HT + TVA soit 1440 € TTC
INSCRIPTION
Possibilité d’inscription en ligne avec :
- Paiement en CB
- Paiement par virement
- Paiement par chèque
Possibilité d’inscription via un bulletin papier avec :
- Paiement par virement
- Paiement par chèque
UNE QUESTION SUR LA FORMATION
PRISE EN CHARGE
FAC & Associés est référencée DATADOCK et QUALIOPI, nos formations peuvent être prises en charge par les OPCO.
Formation professionnelle déclarée et enregistrée sous le n° 84630505063 auprès du Préfet de la région AURA (cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’État).
FORMAT
Mixte :
- trois demi-journées en webinaire
- une journée en présentiel (PARIS)
DATE ET DUREE
- Webinaire 1 : 8 novembre 2021 (14h-17h)
- Webinaire 2 : 16 novembre 2021 (14h-17h)
- Webinaire 3 : 22 novembre 2021 (14h-17h)
- Présentiel final : 9 décembre 2021 (09h-17h30)
FORMATION QUALIFIANTE/VALIDANTE*
16h00 de formation qualifiante* :
- réglementaire
- dont carte T : –
- dont DDA/IAS : 16h
- dont IOBSP : –
- Métier
- dont notaires : 16h
- dont avocats : 16h
- dont experts-comptables : 16h
*sous réserve de validation d’un test d’évaluation réalisé en fin de formation avec un score de 70%
PUBLIC CONCERNÉ
Conseil en gestion de patrimoine,
Avocat,
Expert comptable,
Notaire,
Banquier,
Assureur.
PRÉREQUIS
Avoir suivi une formation dans le domaine de la gestion de patrimoine et en conseil en rémunération
NIVEAU DE LA FORMATION
Perfectionnement (Niveau 2)
OBJECTIFS PEDAGOGIQUES DE LA FORMATION
A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
- Conseiller ses clients dans la construction d’une politique de rémunération globale et pluriannuelle qui vise l’efficience managériale pour motiver, récompenser et fidéliser.
- Déterminer les contraintes et d’objectifs de l’entreprise posée.
- Avoir une compréhension panoramique des aspirations de l’entreprise et des salariés intéressés et maîtrisera une boite à outils riche et complexe.
FORMATEUR(S)
Pierre-Yves LAGARDE
(retrouvez la présentation de nos formateurs sur notre page équipe pédagogique)
PROGRAMME DE LA FORMATION
Trois modules théoriques distanciels :
Webinaire 1 : Les principales modalités possibles d’association
Mardi 8 novembre (14h-17h)
- L’acquisition ou la souscription des titres par le nouvel associé
- Ou par la holding personnelle du nouvel associé
- Ou par une holding collective des nouveaux associé
Webinaire 2 : Catégoriser les actions : un outil incontournable
Mardi 16 novembre (14h-17h)
- Les actions ordinaires
- Les actions ordinaires gratuites
- Les actions de préférence
- Les actions de de préférence
Webinaire 3 : La rémunération du nouvel associé
Mardi 22 novembre (14h-17h)
- Quels sont les statuts juridiques envisageables ?
- Comment décider les rémunérations fixes et variables ?
- Quel intérêt à prévoir une rémunération différée ?
- Quelle répartition entre rémunération du travail et rémunération du capital ?
Présentiel final : la journée de perfectionnement sera intégralement consacrée à des études de cas.
1. Application d’une grille d’analyse universelle – prenant en compte aussi bien les contraintes que les objectifs – à une sélection de situations archétypales.
2. Présentation d’un parcours de l’associé au sein d’un cabinet de conseil.
- Comment présenter aux talents naissants du cabinet une trajectoire claire et motivante vers le statut d’associé ?
- Quelle évolution du statut social des rémunérations, du recrutement en tant que salarié à la promotion d’associé ?
- Peut-on faire « cadeau » de titres à un salarié ?
- Quelles sont les stratégies offertes par les actions de préférence, politique et/ou économique, ainsi que les actions de dépréférence ?
3. Déploiement d’une épargne salariale au sein d’un groupe, avec un focus particulier sur celle qui existera au sein de la holding : plafonds de calcul, clauses anti-abus et éligibilité du dirigeant.
- Webinaires
-
Trois modules théoriques distanciels :
Webinaire 1 : Les principales modalités possibles d’association
Mardi 8 novembre (14h-17h)
- L’acquisition ou la souscription des titres par le nouvel associé
- Ou par la holding personnelle du nouvel associé
- Ou par une holding collective des nouveaux associé
Webinaire 2 : Catégoriser les actions : un outil incontournable
Mardi 16 novembre (14h-17h)
- Les actions ordinaires
- Les actions ordinaires gratuites
- Les actions de préférence
- Les actions de de préférence
Webinaire 3 : La rémunération du nouvel associé
Mardi 22 novembre (14h-17h)
- Quels sont les statuts juridiques envisageables ?
- Comment décider les rémunérations fixes et variables ?
- Quel intérêt à prévoir une rémunération différée ?
- Quelle répartition entre rémunération du travail et rémunération du capital ?
- Présentiel
-
Présentiel final : la journée de perfectionnement sera intégralement consacrée à des études de cas.
1. Application d’une grille d’analyse universelle – prenant en compte aussi bien les contraintes que les objectifs – à une sélection de situations archétypales.
2. Présentation d’un parcours de l’associé au sein d’un cabinet de conseil.
- Comment présenter aux talents naissants du cabinet une trajectoire claire et motivante vers le statut d’associé ?
- Quelle évolution du statut social des rémunérations, du recrutement en tant que salarié à la promotion d’associé ?
- Peut-on faire « cadeau » de titres à un salarié ?
- Quelles sont les stratégies offertes par les actions de préférence, politique et/ou économique, ainsi que les actions de dépréférence ?
3. Déploiement d’une épargne salariale au sein d’un groupe, avec un focus particulier sur celle qui existera au sein de la holding : plafonds de calcul, clauses anti-abus et éligibilité du dirigeant.
MOYENS D'EVALUATION MIS EN OEUVRE ET SUIVI
- Enregistrement des horaires et temps de connexion
- Réalisation d’un test final de validation en ligne (score minimal de 70% à obtenir)
- Remise d’une attestation de fin de formation au participant
MOYENS PÉDAGOGIQUES
- Le formateur utilise une pédagogie active en ayant recours à des cas pratiques pour illustrer ses propos et en mettant en situation les apprenants (cas clients par exemple).
- Le formateur ouvrira également des temps de questions/réponses lors de la formation afin de vérifier l’engagement des stagiaires et leur compréhension
- Les apprenants pourront utiliser l’outil ZOOM, Webex ou GoToWebinar pour intervenir par chat directement ou en « levant la main » virtuellement pour poser une question à l’oral via leur micro.
- Le support pédagogique sera consultable via l’accès utilisateur des apprenants, et sera envoyé en version papier par voie postale.
UNE QUESTION SUR LA FORMATION
1 200,00€