Savoir utiliser la comptabilité pour une approche patrimoniale des dirigeants (Webinaire – les 25 mars et 08 avril 2024)

Présentation de la formation

A quels besoins répond cette formation

TARIF ET RÈGLEMENT

440 € HT + TVA soit 528 € TTC

INSCRIPTION

Possibilité d’inscription en ligne avec :

  • Paiement en CB
  • Paiement par virement
  • Paiement par chèque

    Possibilité d’inscription via un bulletin papier avec :

    • Paiement par virement
    • Paiement par chèque

    UNE QUESTION SUR LA FORMATION

    PRISE EN CHARGE

    FAC & Associés est certifiée QUALIOPI. La certification a été délivrée au titre de la catégorie d’action suivante : actions de formation.

    Nos formations peuvent être prises en charge par les OPCO.

    Formation professionnelle déclarée et enregistrée sous le n° 84630505063 auprès du Préfet de la région AURA (cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’État).

    FORMAT

    A distance (Webinaire)

    DATE ET DUREE

    FORMATION QUALIFIANTE/VALIDANTE*

    7h de formation qualifiante* :

    • réglementaire
      • dont carte T : –
      • dont DDA/IAS : –
      • dont IOBSP : –
    • Métier
      • dont notaires : 7h
      • dont avocats : 7h
      • dont experts-comptables : 7h

    *sous réserve de validation d’un test d’évaluation réalisé en fin de formation avec un score de 70%

    PUBLIC CONCERNÉ

    Conseil en gestion de patrimoine,
    Avocat,
    Expert comptable,
    Notaire,
    Banquier,
    Assureur.

    PRÉREQUIS

    Aucun prérequis

      OBJECTIFS PEDAGOGIQUES DE LA FORMATION

      A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :

      • Comprendre les mécanismes comptables (flux et stocks)
      • Identifier les supports et les données nécessaires à une approche patrimoniale
      • Utiliser les éléments comptables pour élaborer une stratégie patrimoniale
      • Proposer de nouvelles missions aux chefs d’entreprise

      FORMATEUR(S)

      Stéphane PILLEYRE

      (retrouvez la présentation de nos formateurs sur notre page équipe pédagogique)

      PROGRAMME DE LA FORMATION

      I. Les outils à disposition

      1. le bilan, le compte de résultat & l’annexe comptable

      2. Les Soldes Intermédiaires de Gestion (S.I.G)

      3. Que chercher, où chercher ?

        1. Le capital immatériel
        2. Valoriser le fonds de commerce ou la société
        3. Possibilité de faire du cash-out
        4. Gestion de l’immobilier d’entreprise
        5. Evaluer la capacité d’endettement
        6. Quel timing ? Savoir éviter le « si on s’était vu avant… »
          • Avant la fin de l’exercice
          • Avant la clôture du bilan
          • Après l’arrêté des comptes

      II. Valoriser le fonds de commerce

      1. L’outil fondamental : les SIG

      2. La méthode des tribunaux

      3. Focus sur l’EBE retraité

      III. Valoriser la société

      1. Valorisation sur la base de l’actif net

      2. Valorisation selon la méthode de l’actualisation des flux futurs de trésorerie

      3. Focus sur l’EBE retraité

      IV. Possibilité de faire du cash-out

      1. Identification de la trésorerie disponible

        1. Attention au BFR !
        2. Attention aux besoins de développement des activités ou au renouvellement des équipements
        3. Pourquoi se limiter à la trésorerie disponible

        2. A défaut de trésorerie, sortie par dation en paiement

          1. Quel actif sortir en dation ?
          2. Sortie en PP ou en NP ?

        3. Quelle stratégie de cash-out privilégier ?

          1. Les comptes courants d’associés
          2. La distribution des réserves
          3. La réduction de capital

        V. La gestion de l’immobilier d’entreprise

        1. Comment l’actif est détenu (PP, US, location, CB, bail à construction)

        2. Les solutions d’amélioration

        VI. Evaluer la capacité d’endettement dans un objectif de :

        1. Refinancement du CCA

        2. Stratégie de LBO ou OBO

        3. Croissance externe

        4. Amélioration de la solvabilité via l’écart de réévaluation

        MOYENS D'EVALUATION MIS EN OEUVRE ET SUIVI

        • Enregistrement des horaires et temps de connexion
        • Réalisation d’un test final de validation en ligne (score minimal de 70% à obtenir)
        • Remise d’une attestation de fin de formation au participant

        MOYENS PÉDAGOGIQUES

        • Le formateur utilise une pédagogie active en ayant recours à des cas pratiques pour illustrer ses propos et en mettant en situation les apprenants (cas clients par exemple).
        • Le formateur ouvrira également des temps de questions/réponses lors de la formation afin de vérifier l’engagement des stagiaires et leur compréhension
        • Les apprenants pourront utiliser l’outil ZOOM, Webex ou GoToWebinar pour intervenir par chat directement ou en « levant la main » virtuellement pour poser une question à l’oral via leur micro.
        • Le support pédagogique sera consultable via l’accès utilisateur des apprenants, et sera envoyé en version papier par voie postale.

        UNE QUESTION SUR LA FORMATION

        • Ce champ n’est utilisé qu’à des fins de validation et devrait rester inchangé.

        Inscription à la formation

        440,00

        Participant 1

        Veuillez renseigner les noms des participants.
        Veuillez renseigner les prénoms des participants.
        Veuillez renseigner les emails des participants.
        Veuillez renseigner les téléphones des participants.
        Veuillez renseigner la profession des participants.
        Veuillez renseigner le niveau de connaissance des participants.